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應(yīng)聘者提高面試成功率的8大技巧

    1、熟悉所面試的公司和崗位
 
    æ­£æ‰€è¬‚“知彼知己、百戰(zhàn)不殆”,應(yÄ«ng)聘者應(yÄ«ng)該在面試之前,充分的了解所應(yÄ«ng)聘公司的企業(yè)性質(zhì)、業(yè)å‹™(wù)范圍、企業(yè)規(guÄ«)模、企業(yè)文化以及管理模式,應(yÄ«ng)對(duì)自己所面試崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)和任職條件有充分的了解,這樣才能更精確地評(píng)估自己面試的成功率,才能夠從容回答面試人員提問的問題,同時(shí)這也能體現(xiàn)出應(yÄ«ng)聘者對(duì)所面試職位的在乎程度及其對(duì)此次面試的態(tài)度。
 
    2、根據(jù)應(yÄ«ng)聘崗位及公司文化著裝
 
    å¾ˆå¤šæ‡‰(yÄ«ng)屆生因?qÅ«)徫恍再|(zhì)或?qÅ«)ζ髽I(yè)文化的不了解,在著裝方面出現(xiàn)很大的失誤。面試對(duì)著裝的要求主要是干凈整潔、與應(yÄ«ng)聘崗位相匹配。比如,應(yÄ«ng)聘高科技研發(fā)崗位,應(yÄ«ng)聘者就可根據(jù)企業(yè)文化的性質(zhì)決定***正式服裝進(jìn)行面試,可以稍微休閑一些;應(yÄ«ng)聘管理崗位,因其工作性質(zhì)的特殊性,就應(yÄ«ng)該穿正裝參加面試,表現(xiàn)出作為管理者的基本職業(yè)素養(yÇŽng)。
 
    3、注重禮儀
 
    æ‡‰(yÄ«ng)聘者從進(jìn)入公司開始就應(yÄ«ng)該注重自己的一言一行。很多大型外企,經(jÄ«ng)常采用一些比較新穎的方式對(duì)應(yÄ«ng)聘者進(jìn)行考察,比如故意在面試座位旁邊丟放紙條,測(cè)試應(yÄ«ng)聘者的公共環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。應(yÄ«ng)聘者的行為舉止也能體現(xiàn)出其基本生活習(xí)慣以及基本素養(yÇŽng)。良好、恰當(dāng)?shù)呐e止能夠讓面試者感到非常舒適,會(huì)對(duì)面試者留下良好的第一印象。如果應(yÄ«ng)聘者非常粗魯?shù)倪M(jìn)門,對(duì)面試人員表現(xiàn)出藐視的表情,其必將注定著此次面試是失敗的。
 
    4、眼神的交流
 
    åœ¨é¢è©¦éŽç¨‹ä¸­çœ¼ç¥žçš„交流非常重要,特別是應(yÄ«ng)聘管理崗位。管理崗位的職責(zé)很大一部分面對(duì)的是企業(yè)å…§(nèi)部和外部人員,經(jÄ«ng)常與他人打交道,沒有眼神的交流,會(huì)被對(duì)方誤認(rèn)為對(duì)å…¶ç„¡(wú)視或不重視,對(duì)管理工作的開展會(huì)產(chÇŽn)生很大的阻礙作用。與面試人員的眼神交流能夠體現(xiàn)出,應(yÄ«ng)聘者對(duì)面試人員的尊重以及對(duì)自己能力的認(rèn)可和自信。
 
    5、“總分總”的回答問題模式
 
    åœ¨å›žç­”面試問題時(shí),一定要層次鮮明、邏輯清晰。一般應(yÄ«ng)對(duì)自己的答案進(jìn)行整理,分條分項(xiàng)進(jìn)行陳述。在回答問題時(shí),應(yÄ«ng)先表明自己的觀點(diÇŽn),表明自己對(duì)此問題的態(tài)度,然后舉例證明自己的觀點(diÇŽn)或態(tài)度,最后應(yÄ«ng)對(duì)自己的觀點(diÇŽn)進(jìn)行總結(jié),升華觀點(diÇŽn),推而廣之。“總分總”的模式無(wú)形之中已經(jÄ«ng)把自己分析問題的思路清晰起來(lái),也能充分的體現(xiàn)出很強(qiáng)的邏輯思維性。
 
    6、實(shí)ç¿’(xí)ç¶“(jÄ«ng)歷“具體化”
 
    æ‡‰(yÄ«ng)屆生在面試中,往往對(duì)自己實(shí)ç¿’(xí)ç¶“(jÄ«ng)歷的陳述不夠有感染力。面試人員重點(diÇŽn)想要知道,你在實(shí)ç¿’(xí)中具體做了什么,在什么環(huán)境下做的,怎么做的,為誰(shuí)做的,取得了怎樣的成果,自己有什么樣的收獲。這就要求應(yÄ«ng)聘者在面試之前應(yÄ«ng)對(duì)自己的實(shí)ç¿’(xí)ç¶“(jÄ«ng)歷進(jìn)行整理消化,提取這些要素。更重要的是,將實(shí)ç¿’(xí)ç¶“(jÄ«ng)歷真正的化為自己工作的知識(shí)、行為收獲。比如,員工關(guān)系實(shí)ç¿’(xí)崗,實(shí)ç¿’(xí)生應(yÄ«ng)該對(duì)合同的內(nèi)容條款有個(gè)熟悉的認(rèn)知,對(duì)條款的設(shè)置目的有充分的認(rèn)è­˜(shí),熟悉合同簽訂、履行、變更和終止流程,對(duì)勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律有一定的了解,這樣的實(shí)ç¿’(xí)收獲的才能在應(yÄ«ng)聘面試中獲得面試者的認(rèn)可。
 
    7、讀懂面試人員設(shè)置問題的動(dòng)機(jÄ«)
 
    è®€æ‡‚面試人員設(shè)置問題的動(dòng)機(jÄ«)是抓住面試人員興趣點(diÇŽn)的關(guān)鍵。面試中任何問題的提問都是有一定目的的,都是在一定層面上考查應(yÄ«ng)試者相應(yÄ«ng)的能力、素質(zhì)。在回答問題之前,只有充分的認(rèn)è­˜(shí),問題背后的動(dòng)機(jÄ«),才能準(zhÇ”n)確的將問題回答完整,才能讓面試者感到滿意。
 
    8、對(duì)面試人員表示感謝
 
    é¢è©¦çš„æœ€åŽä¸€å€‹(gè)ç’°(huán)節(jié)也要充分重視。在面試結(jié)束后,應(yÄ«ng)對(duì)面試人員表示衷心的感謝,這能體現(xiàn)出你對(duì)面試人員的尊重,也是你禮儀表現(xiàn)的重要方面。
 
    é¢è©¦æ˜¯ä¸€å€‹(gè)系統(tÇ’ng)的工程,從前期的準(zhÇ”n)備到面試結(jié)束的答謝,都影響者應(yÄ«ng)聘者的面試效果,應(yÄ«ng)聘者應(yÄ«ng)充分重視面試過程中的各個(gè)ç’°(huán)節(jié)。同時(shí),面試的成功也是應(yÄ«ng)聘者進(jìn)入公司工作取得良好業(yè)績(jÄ«)的重要起點(diÇŽn)。
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