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張家å£äººæ‰ç¶²
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- 更新日期
2007-03-24
本土ä¸å°ä¼æ¥çš„å¹³å‡å£½å‘½ä¸é•·ï¼Œå¤§å¤šèªç‚ºæ˜¯å“牌力難以與強勢å“ç‰ŒæŠ—è¡¡ä½¿ç„¶ï¼Œä½†æ˜¯ç¶“éŽæˆ‘們尿¦æ¼¢å¸‚155å®¶é‡é»žä¸å°ä¼æ¥é€²è¡Œå…¨é¢ç³»çµ±çš„æ–‡æ¡ˆå’Œç¾å ´èª¿ç ”之åŽï¼Œæ›´åŠ å …ä¿¡ä¸å°ä¼æ¥å…§éƒ¨ç®¡ç†è–„弱是ä¸å°ä¼æ¥é•·ä¸å¤§çš„ç™¥çµæ‰€åœ¨ã€‚盡管這些ä¸å°ä¼æ¥å› 為行æ¥èƒŒæ™¯ä»¥åŠæˆé•·éšŽæ®µã€é«”制性質ä¸åŒï¼Œå…¶å•é¡Œä¹Ÿå„æœ‰ä¸åŒï¼Œä½†æ˜¯ä¹Ÿå˜åœ¨ä¸€äº›æ¯”較共性的å•é¡Œã€‚ç¸½é«”ä¾†èªªï¼Œä¸»è¦æœ‰ä»¥ä¸‹äº”大å•題。
高速æˆé•·æŽ©è“‹äº†ç®¡ç†ç¼ºé™·
談到管ç†çš„é‡è¦æ€§ï¼Œä¸å°ä¼æ¥çš„經營者無ä¸è‚¯å®šç®¡ç†çš„é‡è¦æ€§ï¼Œä½†æ˜¯å¾žç¾å¯¦æƒ…æ³ä¾†çœ‹ï¼Œå…¶ç†å¿µèˆ‡è¡Œç‚ºå»èƒŒé“è€Œé¦³ã€‚ç©¶å…¶åŽŸå› ï¼Œä¸»è¦æ˜¯ä¼æ¥é«˜é€Ÿæˆé•·æŽ©è“‹äº†ç®¡ç†è½åŽçš„缺陷。
ç›¸æ¯”å¤§åž‹ä¼æ¥è€Œè¨€ï¼Œä¸å°ä¼æ¥æ˜¯æœ€æœ‰æ´»åŠ›çš„ä¼æ¥ï¼Œä¸‰ä½æ•¸çš„æˆé•·é€Ÿåº¦å¹¾ä¹Žåªèƒ½åœ¨ä¸å°ä¼æ¥é‡Œè½åˆ°ï¼Œé€™æœ‰ä¸€å®šçš„必然性。大多ä¸å°ä¼æ¥åœ¨åˆ‡å…¥å¸‚å ´æ™‚ï¼Œç„¡ç–‘éƒ½åšäº†éžå¸¸æ…Žé‡åœ°æ€è€ƒå’Œç ”究,甚至許多ä¸å°ä¼æ¥æ“æœ‰é ˜å…ˆåœ‹å…§å¤–çš„å°ˆåˆ©æŠ€è¡“ï¼Œå…¶ç”¢å“æ¦‚念也大多是顛覆å¼çš„,也ä¸ä¹æœ‰åœ°åœ°é“é“çš„â€œè—æµ·â€ç”¢å“ã€‚æ¯‹åº¸ç½®ç–‘ï¼Œåœ¨å¸‚å ´æ–¹é¢ï¼Œä¹ŸåŒæ¨£å…·æœ‰â€œé©šäººâ€çš„å¸‚å ´éœ€æ±‚ï¼Œæˆ–è€…æ½›åœ¨éœ€æ±‚ï¼Œç¶“ç‡Ÿè€…ä¸€èˆ¬åœ¨ç«‹é …æ™‚ï¼Œæ²’æœ‰é€™å…©å€‹ç¡¬ä»¶ï¼Œæ˜¯ä¸æœƒè¼•易“試水â€çš„。而且,在經營管ç†ä¸Šï¼Œä¸å°ä¼æ¥å› 為決ç–éˆæ´»æ©Ÿå‹•,å°å¸‚å ´åæ‡‰å¿«ï¼Œæ›´å®¹æ˜“抓ä½å’ŒæŠŠæ¡å¸‚å ´æ©Ÿæœƒï¼ŒåŠ ä¸Šä¼æ¥åŸºæ•¸å°ï¼Œå¸¸å¸¸é¡¯ç¤ºå‡ºå€æ•¸å¼å¢žé•·ï¼Œä¹Ÿä¸è¶³ç‚ºå¥‡ã€‚當局者常常會èªç‚ºå¸‚å ´å‰æ™¯ä¸€ç‰‡å¤§å¥½ï¼Œä¸ç¦èºŠèº‡æ»¿å¿—ï¼Œåœ¨å¸‚å ´é–‹æ‹“ä¸Šå’ŒéšŠä¼æ“´å¼µä¸Šä¸éºä½™åŠ›ï¼Œä½†æ˜¯åœ¨å…§éƒ¨ç®¡ç†ä¸Šæœ‰äº›å廢,甚至èªç‚ºå…§éƒ¨ç®¡ç†ç„¡è¶³è¼•é‡ã€‚è¬å¦‚,在ä¸å°ä¼æ¥ï¼Œç´„有七æˆçš„伿¥å·²ç¶“或æ£åœ¨é€šéŽISO質é‡ç®¡ç†é«”ç³»èªè‰ï¼Œä½†æ˜¯å¾žå¯¦æ–½ä¸Šä¾†çœ‹ï¼Œè¨±å¤šä¼æ¥åªæ˜¯é€šéŽèªè‰è®“伿¥çš„“åç‰‡â€æ›´åŠ æœ‰åˆ†é‡ä¸€äº›ï¼Œè‡³äºŽè³ªé‡é«”系的貫徹執行,會隨著文件鎖入ä¿éšªç®±è€Œå‘Šä¸€æ®µè½ã€‚é€™ä¾¿æ˜¯ä»¥ä¸Šè«–é»žæœ€æœ‰åŠ›ã€æœ€ç”Ÿå‹•的論據。其最主è¦çš„åŽŸå› æ˜¯ï¼Œä¸€æ˜¯é€šéŽä¼æ¥ç®¡ç†å¸¶ä¾†çš„æ•ˆç›Šå¾ˆé›£é‡åŒ–,而且由于行æ¥å¿«é€Ÿæˆé•·ç‰å¤–ç”Ÿæ€§å¸‚å ´å› ç´ å°ä¼æ¥çš„æ‹‰å‹•力往往會掩蓋管ç†å¸¶ä¾†çš„邊際效益,而致使經營者在潛æ„è˜é‡Œèªç‚ºç®¡ç†ä¸é‡è¦ï¼ŒæŠ‘æˆ–ä¸æ˜¯é‚£ä¹ˆè¿«åˆ‡ï¼›å¦å¤–一個很é‡è¦çš„åŽŸå› å°±æ˜¯ä¼æ¥åœ¨å¦‚何通éŽç®¡ç†ä¾†æå‡æ•ˆç›Šæ–¹é¢ï¼Œç¢ºå¯¦åœ¨ä¸€å®šç¨‹åº¦ä¸Šé‚„ä¸çŸ¥é“切入點在哪里。但ä¸ç®¡æ˜¯å“ªä¸€ç¨®åŽŸå› ï¼Œå•題ä¸åœ¨æ¤ï¼Œç®¡ç†æ°´å¹³çš„æå‡æˆ–é”到一種層次是一個長期æŒçºŒæ”¹å–„和優化éŽç¨‹çš„çµæžœã€‚伿¥åœ¨å„ªè¶Šçš„å¸‚å ´ç’°å¢ƒä¸ï¼Œå¿½è¦–管ç†ï¼Œç„¡ç–‘是將自己置入“溫水煮é’è›™â€çš„陷阱當ä¸ï¼Œä¸€æ—¦å¤–åœ¨æœ‰åˆ©å› ç´ æ¶ˆå¤±ï¼Œä¼æ¥çš„處境ä¸è¨€è€Œå–»ï¼Œå†æç„¶å¤§æ‚Ÿç®¡ç†çš„é‡è¦æ€§ä¹Ÿå¿…æ˜¯ç‚ºæ™‚æ™šçŸ£ã€‚é€™æˆ–è¨±æ£æ˜¯ä¸åœ‹ä¸å°ä¼æ¥é€ƒä¸å‡ºâ€œå„é ˜é¢¨é¨·å…©ä¸‰å¹´â€å®¿å‘½çš„ç™¥çµæ‰€åœ¨ã€‚
管ç†ç†è«–與管ç†å·¥å…·ä¸èƒ½æœ‰æ•ˆçµåˆ
åœ¨èª¿ç ”ä¸æˆ‘們發ç¾ï¼Œåœ¨åœ‹æœ‰ä¼æ¥è½‰åˆ¶éŽä¾†çš„伿¥ï¼Œèˆ‡å…¶ç¶“營層探討管ç†å•題時,在ç†å¿µä¸Šä»–們談得é é æ˜¯é“ï¼Œè€Œä¸”èƒ½å¤ èˆ‡æ™‚ä¿±é€²ï¼Œç©æ¥µå¸æ”¶æ–°çš„ç®¡ç†æ€æƒ³èˆ‡ç†è«–ï¼›è€Œåœ¨èˆ‡æ°‘ç‡Ÿä¼æ¥å®¶çš„交談ä¸ç™¼ç¾ä»–們在談å上ç¨éœä¸€ç±Œï¼Œä½†æ˜¯åœ¨ç¾å ´åƒè§€è€ƒå¯Ÿçš„æ™‚候,我們å»ç™¼ç¾ï¼Œåœ¨æ•´é«”ç®¡ç†æ•ˆæžœå’Œçµæžœä¸Šçœ‹ï¼Œæ°‘ç‡Ÿä¼æ¥çš„管ç†è¦æ¯”æ”¹åˆ¶ä¼æ¥çš„ç®¡ç†æ›´ç´°è‡´ï¼Œæ›´åˆ°ä½ã€‚ç©¶å…¶åŽŸå› ï¼Œæ°‘ç‡Ÿä¼æ¥å®¶ç¸½æ˜¯åœ¨å°±äº‹è«–事地ã€ä¸æ–·æ€è€ƒæ›´æœ‰æ•ˆçš„管ç†è¾¦æ³•,并開發一些比較“土â€ä½†æ˜¯å¾ˆå¯¦ç”¨çš„管ç†å·¥å…·ï¼›è€Œæ”¹åˆ¶éŽä¾†çš„伿¥ï¼ŒåŒæ¨£å¾ˆæ³¨é‡å¸ç¿’管ç†ç†è«–知è˜ï¼Œä½†æ˜¯å°äºŽé–‹ç™¼æœ‰æ•ˆçš„管ç†å·¥å…·å‰‡æœ‰æ‰€å廢,以至于管ç†ç†å¿µä¸èƒ½æ‡‰ç”¨åˆ°å¯¦éš›çš„管ç†å·¥ä½œç•¶ä¸ï¼Œä»¥ç™¼æ®å…¶ç¶“濟效益。
在管ç†ä¸Šï¼Œå°Žè‡´é€™ç¨®åŽŸå› çš„æ ¹æºå°±æ˜¯å¤§å®¶å°ç®¡ç†ç†è«–çš„é‹ç”¨æ–¹æ³•çš„èªè˜é‚„ä¸å¤ ,將管ç†ç†è«–貫徹è½å¯¦ï¼Œéœ€è¦ç§‘å¸çš„管ç†å·¥å…·ï¼Œç•¢ç«Ÿç®¡ç†ç†è«–æ˜¯æŠ½è±¡æ€§çš„æŒ‡å°Žæ€æƒ³ï¼Œå®ƒçš„æ„ç¾©åœ¨äºŽè®“å¤§å®¶æ›´åŠ é€å¾¹åœ°ç†è§£ç®¡ç†å·¥å…·çš„é‹ç”¨æŠ€å·§ï¼Œæˆ–指導管ç†è€…如何開發實用有效的管ç†å·¥å…·ï¼Œè€Œåœ¨ç”±åœ‹æœ‰ä¼æ¥æ”¹åˆ¶éŽä¾†çš„伿¥ç·£ä½•難以將管ç†ç†è«–轉化為實用的管ç†å·¥å…·ï¼Œå¤§è‡´æœ‰ä¸‰é»žåŽŸå› ã€‚
â—ä¸é©æ‡‰è®Šé©ã€‚å› ç‚ºæ¯ä¸€å€‹æ–°çš„管ç†å·¥å…·çš„導入,æ„å‘³è‘—æ–°çš„æ©Ÿåˆ¶ï¼Œè€Œè®Šé©æ„味著既得利益的調整ã€ç”šè‡³å–ªå¤±ï¼ŒåŠ ä¸ŠåŽŸä¾†åœ‹ä¼ç¼ºä¹è®Šé©çš„伿¥æ–‡åŒ–,導致管ç†è®Šé©çš„巨大阻力。
â—å廢管ç†å·¥å…·ï¼Œç©ºè®€ç®¡ç†ç†è«–。畢竟關于管ç†å·¥å…·çš„ä»‹ç´¹æ€§æ›¸ç±æ˜¯å¸‚é¢ä¸Šå¾ˆå°‘能買到,自身åˆç¼ºä¹å‹•手制作管ç†å·¥å…·çš„能力,以致å¸ç¿’æ•ˆæžœä¸æ˜Žé¡¯ã€‚
â—伿¥å…§éƒ¨ç¼ºä¹é¼“勵創新的機制。
è€Œåœ¨æ°‘ç‡Ÿä¼æ¥å…§ï¼Œå¯ä»¥çœ‹åˆ°ä¸€äº›éžå¸¸ç¨åˆ°å’Œå‰µé€ 性的管ç†è¾¦æ³•å’Œç®¡ç†æ€ç¶ï¼Œç”šè‡³è®“人感覺有幾分“挖苦心æ€â€çš„æ„å‘³ã€‚è¬å¦‚,æŸå°åˆ·å» 在管ç†ä¸ï¼Œé€šéŽé¼“勵員工將自己在工作生活ä¸çš„體悟和感悟,用比較精辟的å£è™Ÿæˆ–標語貼在車間的墻é¢ä¸Šï¼Œèˆ‡å¤§å®¶å…±åŒåˆ†äº«ã€‚一方é¢ï¼Œæ´»èºäº†å¤§å®¶ç©æ¥µå¸ç¿’上進的氣氛;å¦ä¸€æ–¹é¢ï¼Œå¼·åŒ–了員工關注工作改進和績效æå‡ï¼Œç¶“éŽé•·æ™‚é–“çš„å …æŒï¼Œé€™ç¨®æ©Ÿåˆ¶å›ºåŒ–下來,形æˆäº†æœ‰å¾ˆå¼·çš„變é©åž‹å’Œå¸ç¿’åž‹çš„ä¼æ¥æ–‡åŒ–æ°›åœï¼Œä¼æ¥å†ä¸æ–·åœ°å°Žå…¥æ–°çš„管ç†å·¥å…·å’Œç®¡ç†æ–¹æ³•ï¼Œä¹Ÿå°±é¡¯å¾—é †å…¶è‡ªç„¶ï¼Œé˜»åŠ›è‡ªç„¶æ›´å°ã€‚
盡管在細節上åšå¾—éžå¸¸ç´°è‡´å’Œå…·é«”ï¼Œä½†æ˜¯å› ç‚ºç¼ºä¹ç³»çµ±çš„ç†è«–é«”ç³»ï¼Œä»¥è‡³äºŽä¼æ¥çš„管ç†é›£ä»¥æˆé«”系,最明顯的就是組織è·èƒ½çš„ä¸å‡è¡¡ï¼Œå¤§éƒ¨åˆ†ä¼æ¥åœ¨æŸä¸€æ–¹é¢ç®¡ç†ç‰¹åˆ¥å‡ºè‰²ï¼Œä½†æ˜¯å…¶ä»–æ–¹é¢æœ‰æ‰€å廢,尤其是在營銷方é¢ï¼Œç‡ŸéŠ·èƒ½åŠ›è–„å¼±å’Œç‡ŸéŠ·æ„è˜æ·¡æ¼ ,這幾乎是ä¸å°ä¼æ¥çš„